| 授業科目名 |
プロジェクト基礎論 |
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| 主担当教員 |
小田 順二 |
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| 開講月日 |
2019年4月 |
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| 時間数 |
９時間 |
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| 授業形態 |
講義（オンデマンド配信） |
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| 授業の目的 |
課題プロジェクト策定・遂行するうえで必要な知識・技能を習得することを目的とする。 |
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達成目標
（達成度） |
- プロジェクト マネジメントの体系を理解する（知識）
- プロジェクト マスター プランを作成するための知識・技能を習得する（知識・技能）
- プロジェクト実行計画を策定するための知識・技能を習得する（知識・技能）
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| 授業の内容 |
| 各回の授業内容 | 担当教員 |
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| 1 |
プロジェクト マネジメント概論ー１
- プロジェクト マネジメント体系
- プロジェクト マスター プラン 作成－１
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小田 |
| 2 |
プロジェクト マネジメント概論ー２
- プロジェクト マスター プラン 作成－２
- フェーズ 分割
- 推進体制
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小田 |
| 3 |
プロジェクト ステークホルダー マネジメント
- プロジェクト ステーク ホルダーがプロジェクトの意思決定や活動に効果的に関与できるように，マネジメント戦略・実行計画を策定する。
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小田 |
| 4 |
プロジェクト スコープ／タイム マネジメント
- ＷＢＳ（Work Breakdown Structure)
- ガントチャートによるスケジュール作成
- ＴＲＭ［Task Responsibility Matrix］ 課業別責任分担表
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小田 |
| 5 |
マーケテイング理論（４Ｐと４Ｃ）
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小田 |
| 6 |
プロジェクト コスト マネジメント
- コスト マネジメント計画
- 見積もり
- コスト コントロール
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小田 |
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| 授業の進め方 |
e-ラーニングによる講義。 |
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| テキスト |
授業資料は，島根大学ＬＭＳ(Learning Management System) ムードルからダウンロードできます。 |
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| 参考文献 |
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| 成績評価の方法 |
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| 成績評価は行いません。 授業の視聴を確認し，履修時間認定を行います。 |
| 履修上の指導 |
授業内容に関する質問あるいは相談があれば，メールにてお願いします。 |
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| オフィスアワー |
質問や相談はメールあるいは電話で主担当教員（小田）までお願いします。
電話 ： 平日 ９：００－１７：００
メール ： 一両日中に回答します。 |
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| その他 |
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